陷入危機馬斯克，正在千方百計地節省開支。
編者按：本文來自微信公眾號 量子位（ID：QbitAI），作者：楊凈 詹士，創業邦經授權轉載
(相關資料圖)
陷入危機馬斯克，正在千方百計地節省開支。
特斯拉那邊還未停歇，推特這邊，員工已經開始自帶廁紙了。
據《紐約時報》等媒體爆料，馬斯克取消了一個月清潔服務，整個辦公室都變得“臟亂差”。
而且因為拖欠租金，總部辦公室濃縮至兩層，屋子里始終彌漫著外賣等各種奇怪味道。
更關鍵的是，連數據中心和第二大辦事處西雅圖也給關閉了。
前者本可以保障30%的計算能力，在周四宕機時提供備用保障來緩解問題。
而后者因為不交租金將被驅逐，所有員工被要求居家辦公。
有網友吐槽：但是馬斯克不是討厭居家辦公嗎？
01 馬斯克是如何節省開支的？在裁掉75%員工之后，馬斯克現在朝著非人工成本方向邁進了。
小到清潔服務，大到關閉第二大辦事處，簡直無所不用其極。不得不承認，馬斯克在節省開支這方面，也是很懂的。（Doge）。
而且目標也已明確。據《紐約時報》報道，一份內部文件顯示，自11月初以來，馬斯克就在試圖削減約5億美元的非人工費用。
現在來看由小及大，馬斯克這波操作主要有三個方面。
首先，解雇清潔工和部分保安，辦公室濃縮至兩層。
沒有了清潔服務，于是整個辦公室都彌漫著外賣等各種奇怪的味道，也沒有人來補充衛生用品，員工們得自帶衛生紙。
馬斯克在推上回應了這個問題：it was true for half a day.（ BYOTP是自帶廁紙的縮寫）
此外，或許是因為已拖欠租金的緣故，目前總部辦公室已經濃縮至兩層，關閉了四層樓。
再到公司運營，關閉數據中心，減少員工培訓。
被關閉的薩克拉門托數據中心，可承載約30%的計算能力，尤其在大規模運行時可提供備用保障。一旦關閉，還可能導致內部數據丟失。
結果很快周四那天推特遭遇大規模宕機，一些員工被迫加班修復，雖然具體原因沒有透露。有知情人士透露，如果還運營這個數據中心，問題也許能得到緩解。
值得一提的是，在推特宕機前，馬斯克曾表示，他對后端服務器架構進行了“重大”整改，可以讓Twitter“更快”。
與此同時，新員工的培訓也從此前的三天時間，直接縮短至90分鐘。
據《紐約時報》透露，公司內部也正在實行零基預算策略，即部門員工要證明任何支出是合理的。
然后就是，關閉西雅圖辦事處，全員居家辦公。
主要原因是，不交租金了，要被驅逐出去了。于是公司要求所有員工在家辦公。
結果這一點遭到不少網友的吐槽：是誰之前一直在反對遠程工作的？
除了不交房租外，還有一些款項也在推遲付款，包括一些安全、稅務準備和其他服務、供應商之類的費用。
裁員也依舊在繼續，通信部門被曝取消。
在最新Twitter論壇上馬斯克曾透露，基礎設施部門裁員50人，公共政策團隊裁員15人，目前推特仍有2000多名員工。
前陣子，馬斯克高級助手之一Luke Simon，也被曝離職了。
02 網友：起碼有新水槽目前，馬斯克尚未回應上述內容，但網友評論已經滿天飛。
有人拿出當時搬水槽的圖來“安慰”推特員工——最起碼，你們擁有了新水槽：
甚至有人做成了梗圖，評價道——馬斯克肯定認為洗手間有水槽就行，無需廁紙：
更有好事新媒體發起投票，你覺得哪個決定最蠢？
在2500多票中，近半數人認為“解雇保安”最傻。評論區還有不少人還表示：比起以下選項，“收購推特”最傻。
值得關注的是，輿論風向并非100%倒向一邊。
也有人質疑該內容，認為這是權威媒體對馬斯克的攻擊，呼吁他出來澄清。
03 推特已不再處于迅速破產邊緣馬斯克對成本看重并非沒有道理。
此前量子位就介紹過，馬斯克近期現金壓力很大。
10月底，他花費440億收購推特，本想用特斯拉股票抵押方式完成交易，但出于投資人等外部壓力，計劃被迫擱淺，他轉而套現了390億美元的特斯拉股票，其中一部分用以支付昂貴的收購交易。
而這，與特斯拉股價一再下跌同時發生，這導致馬斯克可支配的“子彈”變得更少。
此種狀況下，馬斯克轉而從銀行貸款130億美金，由于此項債務由推特承擔，為此，公司每年將增加10億美元的債務成本。
背負此等壓力下，馬斯克從一開始拿到推特，即開啟大刀闊斧的省錢計劃。
他先是大舉清洗管理層，開掉半數以上員工，削減人力成本。這當中，還鬧出“讓員工打印代碼講解”、“錯誤開除技術開發人員，又求人回歸”的劇情。
留下繼續工作的員工也并不好過，馬斯克在內部大力倡導“硬核”工作文化，反對“遠程辦公”，強行要求大家返崗，每周工作時間還必須超過40小時，鼓勵大家吃睡都在公司，向自己看齊。
△ 圖源：BI
與此同時，馬斯克帶領推特11月初就計劃上線了藍V計劃，強力推薦8美元加V資格，又鬧得平臺內虛假賬號上下翻飛。在短暫下架調整后，此項服務在12月中旬重新上架。
至于藍V服務上線原因，馬斯克對外解釋得也很明確——提高收入。
B端收入方面，推特動蕩期間不少廣告客戶流失，馬斯克在“優化”人員中也不小心開掉大量客戶服務員工。
為挽回客戶，馬斯克又在12月初啟動了“有史以來最大的廣告主激勵項目”，有買有贈，還邀請廣告公司與品牌方“電聊一下”。
另值得一提的是，推特于近期對外宣布，計劃強制每個用戶都開啟個性化廣告推薦服務，其目的當然也是討好品牌方，留著客戶提升收入。
△ 圖源：Techcrunch
那么，馬斯克治推成效到底如何？
最近他對外表示，推特已經不再處于迅速破產邊緣。
在12月22日，一個由特斯拉擁躉及基金經理組織的Twitter Spaces討論中，馬斯克露面并談及了在推特的壓縮成本的工作。
馬斯克表示，自己不得不在一個月時間內，將推特瘋狂的成本控制住，避免公司破產。他認為，目前該目標已經基本完成。
他繼續強調——推特管理復雜度比特斯拉低一個數量級，后續自己仍會將主要精力花在特斯拉上。
至于后續，他將確保推特正常運作并能開發新的功能。
如此一看，推特這場大戲，一時還不會完。
參考鏈接：
[1]https://www.nytimes.com/2022/12/29/technology/twitter-elon-musk.html
[2]https://www.geekwire.com/2022/reports-twitter-to-close-seattle-office-and-faces-eviction/
[3]https://twitter.com/ZoeSchiffer/with_replies
[4]https://www.seattletimes.com/business/facing-eviction-twitter-closes-seattle-office-reports-say/
[5]https://www.nasdaq.com/articles/twitter-wont-go-bankrupt-anytime-soon-says-elon-musk
[6]https://www.businessinsider.com/twitter-hq-subject-of-san-francisco-building-inspector-probe-2022-12