文 / 四海
出品 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)
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節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)注意到，掃地機(jī)器人行業(yè)的行情在經(jīng)過2020-2021年一輪意外的高漲后，目前已進(jìn)入到收縮期，行業(yè)出貨量持續(xù)下降。在今年前8個(gè)月，掃地機(jī)器人行業(yè)的線上銷售額僅同比增長了9%，銷量為201萬臺，同比下降29.4%。9月，掃地機(jī)器人的出貨量繼續(xù)下滑。
科沃斯身為行業(yè)龍頭，寒氣之下亦無法獨(dú)善其身。今年二季度，公司陷入了增收不增利的局面。公司二季度的營收為36.21億元，同比增長15.54%，歸母凈利潤為4.53億元，同比下滑12.34%。
在今年上半年，科沃斯的業(yè)績表現(xiàn)也存在比較明顯的問題，那便是增長乏力。上半年，公司的營收達(dá)到68.22億元，同比增長27.31%，而歸母凈利潤的增速只有3.15%。要知道在2021年上半年，公司的歸母凈利潤的增速高達(dá)543.3%，營收的增速也達(dá)到了三位數(shù)。
無論是行業(yè)大盤情況還是龍頭企業(yè)的業(yè)績走勢，都表明掃地機(jī)器人行業(yè)告別了“高增長”。在大環(huán)境嚴(yán)峻的情況下，科沃斯將希望寄托在了新場景上。10月26日，科沃斯在歐洲舉行了2022秋季戰(zhàn)略新品發(fā)布會，正式進(jìn)入商用機(jī)器人市場。
“DEEBOT PRO”是科沃斯商用機(jī)器人的首款產(chǎn)品，它有三個(gè)特點(diǎn)。
其一是結(jié)構(gòu)上通過K1和M1一小一大兩臺機(jī)器人的組合，能夠靈活組成各種組合滿足小、中、大型商用環(huán)境下的地面清潔需求。
其二是搭載了機(jī)器人多機(jī)協(xié)同系統(tǒng)“HIVE”，該系統(tǒng)能讓多臺機(jī)器人擁有共享的“最強(qiáng)大腦”，如共享基礎(chǔ)設(shè)施、互通環(huán)境和位置信息，以及自主調(diào)度、協(xié)同清潔作業(yè)。
其三是采用了租賃模式，這可以降低企業(yè)的使用成本。
科沃斯的方案有很強(qiáng)的針對性，但是其發(fā)展預(yù)期尚不明朗，而且大概率要走公司在掃地機(jī)器人上的老路。其核心原因在于，機(jī)器人行業(yè)不同于資本密集型行業(yè)，核心技術(shù)是企業(yè)的競爭力，而DEEBOT PRO身上沒有“人無我有”的技術(shù)優(yōu)勢。
這和科沃斯在掃地機(jī)器人方面遇到的情況是一樣的，石頭科技憑借算法突襲成功后，科沃斯就反手加強(qiáng)了對算法的研究，掃地機(jī)器人行業(yè)已經(jīng)陷入了內(nèi)卷之中。
同時(shí)，科沃斯能否取得技術(shù)優(yōu)勢也是一個(gè)未知數(shù)，公司的研發(fā)費(fèi)用規(guī)模長期低于銷售費(fèi)用。2021年，公司的銷售費(fèi)用為32.37億元，是研發(fā)費(fèi)用的5.9倍，高于石頭科技的水平。今年上半年，科沃斯的研發(fā)費(fèi)用為3.52億元，不足銷售費(fèi)用的兩成。
總體看，科沃斯作為龍頭有更多的經(jīng)歷去探索新方向，但是短板尚未補(bǔ)足，這為公司的發(fā)展埋下了隱患。
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