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【商業(yè)百貨】日本消費(fèi)復(fù)盤(pán)系列報(bào)告:從日本珠寶市場(chǎng)變遷與品牌發(fā)展看國(guó)內(nèi)黃金珠寶新飾界
時(shí)間:2023-08-14 06:41:44  來(lái)源:民生證券  
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(資料圖片僅供參考)

核心要點(diǎn):渠道布局提升知名度,定位差異化尋找競(jìng)爭(zhēng)突破口

日本珠寶行業(yè)復(fù)盤(pán):1990年以來(lái)日本珠寶市場(chǎng)規(guī)模整體呈現(xiàn)收縮態(tài)勢(shì),行業(yè)趨勢(shì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段趨同,在經(jīng)濟(jì)低迷期“追求經(jīng)濟(jì)實(shí)用”成為主線,而受到擴(kuò)展“新場(chǎng)景”、滲透“新人群”、開(kāi)發(fā)“新渠道”三方驅(qū)動(dòng),日本珠寶行業(yè)再度成長(zhǎng)。1)從婚戀擴(kuò)展至“悅己”場(chǎng)景;2)“她經(jīng)濟(jì)”與“他經(jīng)濟(jì)”共同推動(dòng);3)線上珠寶渠道拉動(dòng)增長(zhǎng)。復(fù)盤(pán)1990年以來(lái)的日本寶石首飾市場(chǎng),主要存在兩條分化的發(fā)展趨勢(shì):1)大眾珠寶消費(fèi)從精致型轉(zhuǎn)向流行型(日常佩戴的珠寶存在高性價(jià)比消費(fèi)趨勢(shì));2)華麗款式與高級(jí)品仍受青睞(追求奢華的消費(fèi)人群仍有充足消費(fèi)動(dòng)力)。

日本珠寶公司復(fù)盤(pán):短期看渠道開(kāi)拓與收并購(gòu)的布局,長(zhǎng)期比拼產(chǎn)品力及對(duì)品牌力的拉升作用。第一類:通過(guò)前瞻性布局與差異化定位,在行業(yè)增速放緩下,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。1)從產(chǎn)品力、渠道開(kāi)拓、品牌力剖析:Festaria與Newartholdings體現(xiàn)在順勢(shì)而為進(jìn)行海外收并購(gòu)的擴(kuò)張;2)從各自的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析:Festaria的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在其突出的產(chǎn)品力,打造核心產(chǎn)品系列“Wishuponastar”拉動(dòng)收入上行;Newartholdings體現(xiàn)在產(chǎn)品工藝精湛,珠寶業(yè)務(wù)為主體,并進(jìn)行多元化業(yè)務(wù)布局,拍賣(mài)業(yè)務(wù)有望打造第二成長(zhǎng)曲線。第二類:具備突出品牌力的日本知名珠寶品牌。1)絕對(duì)的品牌影響力:MIKIMOTO培育出全球首個(gè)人工養(yǎng)殖珍珠,并作為日本皇室的御用珠寶商,嚴(yán)格甄選品質(zhì),具備深厚的品牌力積淀。2)積極變革的差異化定位:Tasaki將自己的品牌風(fēng)格定為時(shí)尚前衛(wèi),與MOKIMOTO做出差異化定位,并積極進(jìn)行品牌年輕化的轉(zhuǎn)型。3)材質(zhì)與工藝創(chuàng)新的發(fā)展之路:StarJewelry定位于輕奢珠寶,主要采用K金鑲嵌材質(zhì),定位于年輕潮流化人群,并定位時(shí)尚新穎的終端場(chǎng)景推廣品牌。

我們認(rèn)為:前期靠門(mén)店擴(kuò)張與渠道下沉提升品牌知名度,中長(zhǎng)期看如何擁有標(biāo)簽化的暢銷產(chǎn)品系列,獨(dú)家合作知名IP系列,合作原創(chuàng)設(shè)計(jì)師等打造品牌的差異化成為重中之重;其次,定位差異化為競(jìng)爭(zhēng)突破口。我們推薦如下的公司具備跑贏市場(chǎng)的潛力。1)主線一:珠寶的大眾化消費(fèi)。首推主打高性價(jià)比的“悅己”消費(fèi)主旋律的潮宏基與產(chǎn)品順勢(shì)而為,渠道積極變革的周大生。2)主線二:產(chǎn)品的差異化。看好產(chǎn)品端具備創(chuàng)新勢(shì)能,在彩金領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)突出的潮宏基。3)主線三:線上渠道賦能。推薦前瞻布局電商、數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)、線上業(yè)務(wù)收入占比高的曼卡龍,其鳳華系列、指愛(ài)針系列銷售表現(xiàn),具備打造大單品的潛力,公司作為亞運(yùn)會(huì)的首飾制定供應(yīng)商,品牌影響力有望繼續(xù)提升。4)主線四:長(zhǎng)期比拼品牌力。無(wú)論是產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道開(kāi)拓,最終都?xì)w集于品牌力的提升,具備百年歷史積淀的老鳳祥、中國(guó)黃金、菜百股份,在國(guó)企改革的驅(qū)動(dòng)下,有望迎來(lái)新的活力。

風(fēng)險(xiǎn)提示:宏觀經(jīng)濟(jì)增速不及預(yù)期;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇;中日差異產(chǎn)生分析誤差等風(fēng)險(xiǎn)

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