去年，貝殼研究院對18~35歲之間新青年的購房需求做了調研。其中提到，有64%的人群是獨居狀態，但需求是兩居室的人群將近60%，這形成了一定的沖突，即獨居為什么需要兩居室？
“因為現在年輕人的生活質量已經提高，需要獨立的空間去干自己喜歡做的事情，可能是上網打游戲，也可能是充當一個小小的工作室。”潘浩稱，基于產品設計來看，這就明確了內部功能空間的需求，但同時外部空間也需要更多配套設施。
如果是地段本身的價值很高，但城市已經發展到一定水平，城市格局已經相對比較確定的情況之下，考驗的就是開發商的產品打造能力。比如，一個區域集中供地的地塊土地品質差不多，這時就只能比拼企業能為消費者帶來的附加值。
實際上，有些大城市的配套設施對于居住來說并不舒服，以海淀上地區域為例，步行能到達的范圍配套設施的多樣性和品質嚴重不足，如果在這生活，要不就要經常開車，要不就只能在路邊的便利店解決需要，而高品質的消費需求顯然無法滿足。
“現階段的房地產市場，對于開發商的要求顯然更高了。”潘浩談到，未來在小區產品、戶型、環境之外，開發商還要考慮街區的建設、設計以及運營。“也許沒有辦法改變整體環境，但可以盡量去彌補空白。”
而碳達峰、碳中和的要求也加快了建筑升級的速度。一方面是硬件建筑本身，現有的恒溫恒濕恒氧未來會增加更多的科技化手段，形成動態區間，更講究綠色健康，讓業主居住得更舒適。
軟性服務方面，好的物業公司在這個過程之中會承擔更多角色。因為業主每天在跟房子打交道的同時，實際上也是在和一個服務團隊打交道，能夠提供給社區什么樣的物業管理、服務很重要。比如，面臨同樣的外部重大事件，管理能力較強的物業公司可以有序組織很多事情，讓業主不必過于恐慌。“人基本會在一個房子居住10年或者以上，這期間能體驗到什么樣的服務，在客戶心中的比重會越來越高。”此外，集中供地下的競高標準規則也進一步催化了整個市場的升級。潘浩直言，這里不只包含了產品的高標準，還包含了施工過程、建材等各方面的規劃高標準，但很多承諾的高標準最終客戶是感受不到的。比如，對于超低能耗建筑。
“但對于房企來說卻都是成本”。潘浩認為，這更考驗開發商本身的運營能力，是否可以在一個合理的時間完成整個產品從規劃設計、入市、銷售最后到交付的全過程。因為時間壓縮得越短，利潤空間越有保證，向客戶承諾的東西越有可能實現。反之，時間越長，資金成本越高，企業就很難保證在資金比較緊的情況之下，從建筑施工的角度去排除其他各方面的質量問題。
2022年的第一輪集中供地已經陸續啟動，而未來樓市的基調仍是“良性循環”。潘浩提醒道，“一旦今年下半年市場企穩后，開發商可能會急于補貨，但補貨的過程中仍要理性拿地，理性看待土地的價值，不要給自己下一輪的發展制造障礙。”
文/王亞靜（責編：高雅）
編輯：王亞靜
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文章來源:財經網
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