全國人大代表、寧夏吳忠儀表有限責任公司黨委書記、董事長馬玉山表示：“這兩年，受疫情沖擊影響，很多企業的日子都不好過。雖說都有一本難念的‘經’，但各自所做的加法與減法不同。”
“2021年，吳忠儀表全年實現生產176751臺套各類控制閥，實現銷售額215054萬元，在沒有裁員的前提下，職工收入增加30％，企業銷售額同比增長21.4％?！瘪R玉山說，企業取得的這一成績，恰恰不是做“減法”得到的，而是通過持續做“加法”實現的。
馬玉山表示，做實業既要重視產品優質，還要降低成本。這唯一的“減法”，吳忠儀表是通過持續做“加法”實現的?！捌穬灧娇蓛r高，品新方能走俏”。這一切都來自創新發展，來自持續發力做“加法”。
如何持續做“加法”？一個A型控制閥，有30多個型號，每天要加工生產從全國幾十個銷售網點上傳過來上萬個零部件訂單；有的產品一臺一組裝備，需要幾十個規格標準，因此生產線上每時每刻都離不開計算機的數據庫；通過信息化、智能化與工業化的深度融合，吳忠儀表不僅登上100多個系列、10萬多個品種、100多萬個零部件的國內頂級控制閥的龍頭“寶座”，還實現146類5000多個質量控制點對國外技術從“追趕”到“超越”。
馬玉山代表說，企業追求利潤，外在的“減法”只能緩沖一時，內在的“加法”才是持久的動力。（記者 吳舒睿）
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