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服務國家創新驅動戰略 鍛造理財工廠升級樣本:華夏理財的穩健進階之路
時間:2026-05-15 17:10:54  來源:新浪網  
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資管新規全面落地以來,銀行理財行業加速回歸本源、邁向高質量發展。在服務實體經濟、滿足人民群眾多元化財富管理需求的大背景下,如何構建更具韌性與適應性的資管服務體系,成為行業共同面對的時代命題。作為國內銀行理財行業的積極探索者,華夏理財始終堅持“以客戶為中心”的發展導向,以產品創新為突破口,以運作模式升級為支撐,走出一條既契合國家戰略方向、又體現專業能力的穩健進階之路。


(資料圖)

產品創新破局:天工指數產品表現亮眼

面對市場變化,華夏理財在權益類產品領域積極探索、大膽創新。根據中國網記者觀察,華夏理財2023年6月在業內率先推出“天工”系列指數型理財產品,為銀行理財資金入市開辟了全新路徑。該系列產品聚焦國家重點支持的產業發展方向,深度挖掘細分行業投資機會,截至目前已自主編制超50個市場細分領域指數,覆蓋AI算力、小金屬、量子科技等多個戰略性新興賽道,構建起特色鮮明的理財產品矩陣,為金融客戶多元化資產配置提供了多元選擇。

Wind終端數據顯示,截至今年5月12日,該公司旗下天工日開5號(AI算力指數)、天工日開24號(小金屬指數)、天工日開37號(量子科技指數)年內絕對收益水平表現亮眼(過往業績不代表未來表現,不構成任何投資建議)。此外,“天工”系列產品在費率設計上兼顧普惠屬性,管理費率、托管費率水平務實親民,體現了“以客戶為中心”的發展導向。

模式迭代升級:“理財工廠”2.0筑牢發展根基

成立之初,華夏理財探索出以規模化生產、體系化運作、精細化管理、ESG融合、金融科技賦能為特征的“理財工廠”運作模式。2023年,華夏理財對該模式進行升級,更加突出定制化生產、集中化管控、產品與服務并重等特征,實現了從以產品為中心的“標準化生產”向以客戶為中心的“定制化生產”的轉型。

“理財工廠”模式的迭代升級,為業務發展提供了堅實的平臺支撐。一方面,通過集中化管控和標準化流程,有效控制了產品設計與運作的風險;另一方面,通過數字化轉型,提升了產品研發和客戶服務的效率。截至2025年末,華夏理財產品規模已突破1.2萬億元,構建了涵蓋現金管理、固收、權益、混合、ESG等七大系列的多元化產品體系,能夠高效滿足客戶多樣化財富配置需求。

渠道服務賦能:打造全周期客戶陪伴體系

在渠道布局方面,華夏理財依托線上線下融合的銷售服務體系,形成了全覆蓋的銷售渠道體系。公司在筑牢母行渠道基本盤的同時,大力布局行外代銷渠道,目前行外代銷機構數量已突破220家,行外代銷及直銷規模占比超過65%,在行業內處于領先水平。

在客戶服務方面,華夏理財專門成立客戶體驗部,針對不同渠道客戶和分層客群的差異化需求,打造“產品+投顧”的全周期陪伴服務。華夏理財通過多平臺投教矩陣,推出“職場日記”、“職場小劇場”等特色化服務內容,將金融知識與社會熱點結合,提升投資者教育的觸達效率;同時,上線7×24小時全渠道智能客服體系,利用AI技術提升服務響應效率,向“千人千面”的個性化服務邁進。

總體來看,華夏理財正從產品創新、模式升級、渠道拓展、客戶陪伴協同發力,發展平衡性與可持續性顯著增強,高質量發展邁上新的臺階。其在服務國家戰略、滿足人民財富管理需求、推動行業轉型升級中的探索實踐,為銀行理財行業提供了具有參考價值的“華夏樣本”。

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