5月11日，京東集團（納斯達克股票代碼：JD，港交所股票代號：9618）發(fā)布了2023年一季度業(yè)績，顯示2023年一季度，京東集團在主動變革下，收入同比依舊實現(xiàn)正增長，達到2430億元人民幣（約354億美元）；受益于供應鏈產(chǎn)業(yè)價值的釋放，服務收入達到474億元人民幣（約69億美元），占總收入的比例為19.5%，其中物流及其他服務收入的同比增速達到61.3%。京東物流外部客戶收入同比增長59.8%。
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一季度，京東集團在非美國通用會計準則下歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤達到76億元人民幣（約11億美元），同比增長88.3%，大幅超出市場預期。
在“春曉計劃”等一系列扶持舉措的帶動下，商家生態(tài)進一步繁榮，一季度新增商家數(shù)量同比增長240%；用戶購物頻次、用戶平均貢獻收入值（ARPU）、日均活躍用戶數(shù)（DAU）同步提升，京東PLUS會員規(guī)模一季度末達到了3500萬。
“一季度，京東盈利水平顯著提升，主要得益于我們在精細化運營、優(yōu)化商品組合，以及豐富服務范圍等方面所做出的努力，”京東集團首席執(zhí)行官徐雷先生表示。“在未來幾個季度中，我們將進一步完善業(yè)務架構，以服務全中國更廣泛的用戶群體。京東打造了中國最值得信賴的零售品牌，已經(jīng)形成獨特的優(yōu)勢，在滿足用戶所期待的多、快、好、省的購物體驗的同時，保持靈活性以抓住業(yè)務發(fā)展中的增長機遇。”
一季度新增商家數(shù)量同比增長240% 供給側(cè)發(fā)力推動生態(tài)進一步繁榮
一季度以來，京東集團著眼于長期、健康、可持續(xù)發(fā)展，對業(yè)務架構、組織單元進行了主動變革，一方面梳理和優(yōu)化業(yè)務結構，讓業(yè)務更加聚焦于成本、效率、產(chǎn)品、價格、服務能力的優(yōu)化；另一方面精簡管理層級，讓距離市場和用戶最近的業(yè)務單元擁有更大的業(yè)務決策權，激發(fā)出每個業(yè)務單元的活力。通過一系列積極主動的變革，京東集團實現(xiàn)了繁榮生態(tài)、增加供給、提升體驗的戰(zhàn)略預期，并且保持了收入的正向增長，體現(xiàn)出了強有力的戰(zhàn)略把控能力。
年初以來，通過啟動“春曉計劃”，增設“自然人”、“工廠店”等一系列扶持商家的舉措，京東開放生態(tài)的新商家數(shù)量快速擴充，一季度，新增商家數(shù)量同比增長了240%，特別是時尚、居家和商超品類的商家數(shù)量實現(xiàn)了快速增長。商家生態(tài)的繁榮有力地拉動了一季度服務收入實現(xiàn)同比34.5%的增長，這其中，來自于第三方商家的收入同比增長率達到了過去四個季度以來的最高。
持續(xù)的供給側(cè)發(fā)力，為用戶帶來了更豐富的商品、更低的價格、更優(yōu)質(zhì)的服務，從而也帶動了用戶平均購物頻次、用戶平均貢獻收入值（ARPU）和日均活躍用戶數(shù)（DAU）的持續(xù)提升。
供應鏈基礎設施資產(chǎn)規(guī)模1372億元 技術與服務能力進一步發(fā)揮效能
在精細化運營和技術創(chuàng)新的驅(qū)動下，京東的運營效率不斷提升。一季度，京東在自營商品SKU超過1000萬的基礎上，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為32.4天，繼續(xù)領先行業(yè)；履約費用率降至6.3%，達到近年來同期的最優(yōu)水平。
高效的運營離不開扎實的供應鏈基礎設施投入。截至2023年3月31日，京東集團的供應鏈基礎設施資產(chǎn)規(guī)模達到1372億元，同比增長25%。這其中，京東物流運營超過1500個倉庫，包含京東物流管理的云倉面積在內(nèi)倉儲網(wǎng)絡總面積已超過3100萬平方米。在“洛杉磯3號倉”啟用后，京東物流在美國的自營倉管理面積已超12萬平方米。
一季度，“京東倉儲REIT”成功在上交所發(fā)行，京東工業(yè)完成B輪融資，京東工業(yè)和京東產(chǎn)發(fā)向港交所遞交上市申請，京東在多年前提出的“以供應鏈為基礎的技術與服務”戰(zhàn)略定位，迸發(fā)出了巨大的產(chǎn)業(yè)價值。年初以來，京東圖書與當當網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，當當官方旗艦店在京東全面上線運營；京東物流成為快手電商官方物流合作伙伴，全力護航“春節(jié)不打烊”；京東工業(yè)與大唐電商達成合作，共同探索電力行業(yè)供應鏈數(shù)智化新路徑；京東產(chǎn)發(fā)與理想汽車達成合作，將為其在常州建設8.9萬平米的定制化高標準物流倉儲設施。
員工福利二十年累計投入近500億 始終把員工和鄉(xiāng)村的事放在心上
一季度，京東開始著手打造“京東青年城”項目，并在5月初正式啟動。這一項目的總投入預計將超過60億元，加之去年投入百億設立“住房保障基金”，京東在住房保障上的支出成為近年來京東在員工福利上的最大投入，也是近年來行業(yè)最大的員工福利投入。
從創(chuàng)業(yè)初始為員工租賃并不寬敞的宿舍，到如今遍布全國各個職場、物流園區(qū)的超2.5萬套員工公寓，過去二十年來，京東在員工的居住條件改善上已累計投入了220多億元，不包括“五險一金”等社保支出的各項員工福利投入已近500億元。
員工是京東最寶貴的財富，鄉(xiāng)村是京東最長期的牽掛。二十年來，京東既要讓所有的員工享受到發(fā)展的紅利，更要將錘煉多年的供應鏈基礎設施服務于鄉(xiāng)村，帶動農(nóng)民增收致富。
農(nóng)業(yè)發(fā)展具有長期性，京東鄉(xiāng)村振興“奔富計劃”不只是幫農(nóng)民賣農(nóng)貨，更要讓產(chǎn)業(yè)、技術、品牌在農(nóng)村扎下根。過去一年來，京東鄉(xiāng)村振興“奔富計劃”在帶動農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、品牌化、數(shù)字化的基礎上，不斷探索深化“政府+企業(yè)+產(chǎn)業(yè)生態(tài)+農(nóng)戶”的模式創(chuàng)新。比如在貴州修文，京東不僅通過打造品牌、下沉物流和供應鏈，提升當?shù)孬J猴桃產(chǎn)業(yè)知名度，打開全國市場，同時聯(lián)合伊利集團推出“修文獼猴桃-安慕希酸奶”創(chuàng)新跨界產(chǎn)品，既帶動當?shù)卦瞎N售，又引入加工，擴大區(qū)域公共品牌影響力，形成以三產(chǎn)聚二產(chǎn)促一產(chǎn)的可持續(xù)模式。如今，這一模式也在云南紅河的藍莓、寧夏鹽池的灘羊、四川攀枝花的芒果等更多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶開花結果，成功打造多個“奔富村”。